Chairman: Carmine Scoglio - Vice Presidente ANDAF - Responsabile Servizi Amministrativi, Poste Italiane S.p.A. |
9.00 |
Registrazione dei partecipanti |
9.30 |
Apertura dei lavori
Roberto Mannozzi, Presidente ANDAF
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9.50 |
Presentazione del Comitato Pianificazione e Controllo ANDAF
Gustavo Troisi, Presidente del Comitato Pianificazione e Controllo ANDAF - Responsabile Risk Control Italia, Enel Country Italia
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10.00 |
Agile Finance: un modello di riferimento per la leadership del CFO. Esiti della ricerca
Edilio Rossi, Digital Finance Solutions Sales Development Director, Oracle
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10.30 |
TAVOLA ROTONDA D'APERTURA: il CFO come leader della trasformazione digitale dell'impresa: integrazione con Business line ed interazione con CIO e HR
Coordina: Roberto Mannozzi, Presidente ANDAF - Direttore Centrale Amministrazione, Bilancio, Fiscale e Controllo, Ferrovie dello Stato Italiane S.p.A.
Intervengono:
Andrea Angelino, CFO, Enel Italia
Paolo Calcagnini, CFO, Cassa Depositi e Prestiti
Mirko Mischiatti, CIO, Poste Italiane S.p.A.
Agostino Scornajenchi, CFO, Terna
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11.30 |
Coffee break |
1^ SESSIONE: LA DIGITALIZZAZIONE DEL CONTROLLO DI GESTIONE |
12.00 |
Keynote Speech - Il Controllo di Gestione 2.0
Evoluzione della funzione P&C all'interno dell'azienda, implicazioni su organizzazione, competenze professionali e gestione del cambiamento (change management)
Chairman: Alessandro Tullio, Docente di Programmazione e controllo e Analisi dei Costi – Partner di Società di business intelligence per le imprese
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12.30 |
Digitalizzazione e Change management
1^ Case History
Francesca Giovanetti, Head of Product Forecasting & Projects Management, Loro Piana
2^ Case History
Mario Attubato, Chief Digital Officer, Saipem
Riccardo Volpati, Partner, Accenture
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13.30 |
Light Lunch |
14.20 |
3^ Case History
Il Fondo LionRock Capital tra investimenti nel mondo sportivo e nei mercati emergenti quale modello di controllo
Daniel Tseung, Founder, Managing Director & Investment Committee Member of LionRock Capital |
14.40 |
TAVOLA ROTONDA – Nuove tecnologie e Best Practices del controllo di gestione
- Intelligenza Artificiale e Machine Learning per il Predictive Planning
- Robot Process Automation e Chatbot per il Fast Closing & Reporting
- Le implicazioni delle tecnologie emergenti sui processi e sull’organizzazione
Coordina: Alessandro Tullio, Docente di Programmazione e controllo e Analisi dei Costi – Partner di Società di business intelligence per le imprese
Intervengono:
Daniele Caprini, Responsabile Controllo di Gestione, Gruppo Enel
Paolo Fanti, Direttore Amministrazione Finanza e Controllo, Toschi Vignola S.r.l.
Rosario Farina, Responsabile Fatturazione Elettronica e Conservazione Digitale, Gruppo Enel
Sergio Salvio, CFO, FS Sistemi Urbani
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15.30 |
4^ Case History: Integrated Closing: marginalità, cassa e reporting sotto controllo
Mario Colombaro, Direttore Amministrazione Finanza e Controllo, Abiogen Pharma S.p.A.
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2^ SESSIONE: BUSINESS ANALYTICS, METRICHE ED INDICATORI DI PERFORMANCE |
16.00 |
Keynote Speech - I KPI strategici ed operativi nei Modelli di P&C
- Quali metriche ed indicatori per l’impresa nell’era digitale?
- Evoluzione delle Balanced Scorecards e dei sistemi di controllo direzionale
- Gli intangibles nella misurazione del valore d’impresa
Chairman: Alberto Bubbio, Senior Professor di Economia aziendale e Programmazione e Controllo presso l’Università C.Cattaneo LIUC di Castellanza (VA) - Membro del Comitato Tecnico di Programmazione e Controllo di ANDAF |
16.30 |
5^ Case History: La Balanced Scorecard e il Report Integrato nei processi di creazione di valore aziendali
Andrea Ragazzini, CVO, Stafer S.p.A.
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17.00 |
Conclusioni e chiusura dei lavori a cura di Roberto Mannozzi, Carmine Scoglio, Gustavo Troisi |