I segnali di una probabile e futura crisi devono essere individuati prima che si manifestino in ambito economico finanziario.
Il Corporate Counsel, deve saper cogliere i primi segnali come indizi di future crisi, il che, è un modus operandi, che può considerarsi predittivo e, come tale, più efficace. Per tale ragione, lo stesso, coaudivato da tecnici della materia (avvocati e commercialisti) deve procedere a fare un'analisi interdisciplinare della situazione dell'impresa e svolgere un vero e proprio piano strategico al fine di gestire la crisi e far ripartire con successo l'impresa.
Nello Speciale, offerto da Suite Ufficio Legale, si evidenzia proprio il ruolo strategico che il Corporate Counsel riveste nell'individuare i segnali di allerta e nel gestire la crisi d'impesa.
Nello specifico verranno sviluppati i seguenti temi
- Il nuovo codice della crisi d'impresa e dell'insolvenza e strumenti negoziali e non a confronto
- I "nuovi"accordi di ristrutturazione dei debiti
- Il Codice della crisi d'impresa e dell'insolvenza e le misure "protettive"
- Gli accordi in esecuzione dei piani attestati di risanamento
- La crisi da sovraindebitamento: le modifiche
- Il ruolo del Corporate Counsel alla luce della riforma del Codice della Crisi di Impresa
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